Évaluation et Développement du Leadership
LEADERSHIP CIRCLE PROFILE ®
UN CONTEXTE EXIGEANT QUI NOUS MET AU DÉFI
Être un leader va bien au-delà d’avoir des responsabilités, un statut ou du pouvoir.
Être un dirigeant, un cadre ou un gestionnaire, c’est avant tout être en position de leadership et d’influence.
Cette responsabilité s’accompagne souvent d’une pression quotidienne. Et comme l’être humain est au coeur d’une entreprise, cette pression se retrouve souvent omniprésente dans la recherche d’un équilibre entre «Performance Stratégique» et «Performance Relationnelle».
On se rend à l’évidence qu’il ne suffit plus d’être excellent dans ce qu’on fait pour naviguer dans l’incertitude et l’inconfort avec des enjeux qui se complexifient jour après jour.
Vous dépasser comme leader devient essentiel pour avoir des résultats durables et riches de sens.
Et c’est bien ce qui nous amène, en tant que leader, à s’engager à se dépasser.
➤ C’est l’appel à élever notre leadership qui sonne à nos portes.
Je suis convaincue que le monde de demain a besoin de plus de leaders aujourd’hui.
Et si vous êtes un agent de changement positif, vous désirez faire une réelle différence, tant dans l’atteinte des objectifs d’affaires que pour les individus.
Mais être un leader va bien au-delà d’avoir des responsabilités, un statut ou du pouvoir.
Cette position d’influence s’accompagne souvent d’une pression quotidienne, de doutes, de solitude et de plusieurs défis comme par exemple :
- Une difficulté à comprendre la perception des autres quant à son style de leadership et son comportement
- Une incertitude quant à la manière d’améliorer son efficacité en tant que leader
- Des défis pour motiver, inspirer et diriger son équipe
- Des difficultés à communiquer efficacement avec les membres de son équipe
- Des problèmes de rétention des employés, de productivité et de performance des équipes
Et comme l’être humain est au coeur d’une entreprise, la recherche d’un équilibre entre «Performance Stratégique» et «Performance Relationnelle» devient encore plus complexe dans les moments d’incertitude et d’inconnu.
Une vision 360 de votre leadership
Cette démarche permet d’améliorer la collaboration, la communication et la confiance d’une façon très puissante.
Vous serez en mesure de :
- Gagnez du temps en ciblant le pilier de votre leadership à travailler qui sera un levier dans votre contexte
- Gagner en confiance et en solidité face à votre style de leadership et l’assumer pleinement
- Renforcer les relations avec les parties prenantes et vos équipes pour des relations plus harmonieuses
- Gagner en influence sur votre écosystème pour faire avancer les projets avec plus de fluidité
- Mieux inspirer et mobiliser les membres de votre équipe pour augmenter leurs performances, leur épanouissement et la rétention
En un coup d’oeil, votre profil Leadership Circle Profile® vous révèlera les axes clés du développement de votre leadership à prioriser pour atteindre vos objectifs.
LE modèle de leadership innovant derrière le profil de leader
Disponible dans plus de 20 langues, il est validé scientifiquement et il se base sur des recherches approfondies sur les principaux courants de littérature sur le leadership et la psychologie au cours du dernier siècle.
Ce profil permet aux dirigeants de répondre à la question : « Comment mes comportements et mon état d’esprit permettent-ils ou limitent-ils l’impact de mon leadership et les performances de l’entreprise ? »
BÉNÉFICES D’UNE ÉVALUATION 360 DE VOTRE LEADERSHIP
✔ Vous aurez identifiez les compétences distinctives qui font la force de votre leadership.
✔ Vous aurez ciblé vos plus grandes opportunités de développement.
✔ Vous aurez identifié les angles morts qui nuisent à vos résultats et vos relations.
✔ Vous aurez découvert les freins qui limitent votre impact dans vos façons de penser et vos comportements.
✔ Vous aurez validé l’impact réel que vous avez auprès de votre écosystème.
✔ Vous aurez ciblé des leviers d’influence et de performance adaptés à votre contexte.
J’ai ainsi une meilleure connaissance des forces sur lesquelles je dois continuer de miser tout en ayant identifié des leviers de développement pour atteindre mon plein potentiel en tant que Leader. De plus, je sais pertinemment que je suis extrêmement bien accompagné par ma coach pour développer mon potentiel. Je souhaite à tous ceux et celles qui désirent développer leur Leadership d’avoir accès à cet outil puissant ainsi qu’à l’accompagnement bienveillant de Marie-Eve pour en tirer le meilleur. » Jimmy Côté
- Basé sur des compétences clés de leadership qui ont été longuement étudiées.
- Construit sur des fondations théoriques solides dont la théorie du développement des adultes.
- Met en lumière les façons de pensée qui sont associées aux comportements du leader.
- Présente les résultats dans un graphique circulaire faisant ressortir les informations et interrelations pertinentes.
- Transforme les résultats en centile. Le leader peut donc se positionner face à un groupe de référence de leader mondiaux.
Ma mission aujourd’hui est de vous aider à trouver des leviers dans votre leadership pour accélérer vos résultats et améliorer vos relations et ainsi gagner en influence sur votre écosystème.
Je suis Marie-Eve Michaud, Coach exécutive certifiée. J’accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises et des dirigeants à accélérer leur succès dans des environnements hautement créatifs et complexes. Je suis également consultante certifiée au processus d’évaluation du leadership Leadership Circle Profile®.
Je suis reconnue pour mon approche à la fois humaine et stratégique et pour cibler rapidement de qui va générer des résultats durables et riches de sens.
Je compte parmi mes clients des leaders internationaux d’Amérique du Nord, d’Amérique latine et d’Europe qui cherchent à se dépasser et à obtenir une croissance durable. J’ai de plus une spécialisation sur les profils haut potentiels/hpi et hypersensibles.
COMMENT SE FAIT L’ÉVALUATION DE VOTRE LEADERSHIP ?
La première rencontre de 30 minutes vous aide à choisir les personnes qui vont participer à la démarche et nous définissons ensemble les grandes étapes du projet.
Les participants répondent au questionnaire et vous aussi. Prévoir entre 15 et 25 minutes pour y répondre. Les réponses des participants se font dans la confidentialité.
Votre coach analyse vos résultats et prépare votre session de débriefing. Vous n’avez pas d’implication à cette étape.
Vous avez votre première rencontre de debriefing. Durant cette session de 2 heures, vous explorez avec votre coach qui vous êtes comme leader et commencez à identifier et prioriser vos axes de développement. Vous recevrez de la documentation sur le modèle pour approfondir votre réflexion ainsi que votre rapport complet. Un plan d’action suivra.
2 à 3 semaines après votre débrief, une deuxième rencontre de coaching de 2 heures vous permettra d’approfondir votre compréhension de vos enjeux et de vos opportunités ainsi qu’approfondir les sujets abordés. Selon vos besoins et vos objectifs, des séances de coaching ou d’autres types de support peuvent être ajoutés.
«Ayant à cœur de gérer mon entreprise en conformité avec mes valeurs, l’accompagnement que m’a offert Marie-Ève m’a grandement aidé à résoudre les dilemmes de type performance/relation auxquels je devais faire face au quotidien. Son soutien m’a permis de développer mes compétences en communication assertive, me donnant accès à une ‘troisième voie’ qui me permet d’atteindre mes objectifs et de prendre des décisions sans compromettre l’aspect humain. J’ai également eu l’opportunité de passer le test du Leadership Circle Profile avec rétroaction 360, ce qui m’a permis de tirer profit de mes forces et de travailler sur mes angles morts.
En plus d’être une coach empathique et bienveillante, Marie-Eve est dotée d’un fort esprit d’analyse et d’une créativité hors du commun lui permettant de saisir rapidement les enjeux de ses clients et de leur proposer des outils adaptés à leur situation. J’ai apprécié particulièrement son approche personnalisée, sans formules toutes faites, et son expertise auprès des leaders à haut potentiel intellectuel et hypersensible. Je vous la recommande !»
Mélissa Lapointe“Marie-Eve est d’une pertinence déconcertante! Elle m’aide à développer ma posture et mon mindset afin de concrétiser ma grande vision. Grâce à la découverte de mon profil de leader, j’ai pu mettre le doigt sur les vrais éléments qui empêchent et ralentissent l’expression de mon plein potentiel et la croissance de mon entreprise.
La démarche est ultra puissante et pertinente pour tous ceux et celles qui souhaitent accomplir de grandes (ou de petites) choses en cohérence avec leurs valeurs et leur style de leadership. Un immense merci pour tout!”
Vincent Mazrou“ Comme je suis extrêmement rapide, c’est très difficile de trouver une coach qui va me suivre à mon niveau et à ma vitesse. Marie-Eve m’aide à garder la vue d’ensemble ainsi que dans la gestion de mes priorités pour mes différentes entreprises. C’est une collaboration précieuse. ”
Isabelle Lefebvre