Démasquez vos angles morts et augmentez l’efficacité de votre leadership grâce à votre profil de leader.
Gratuitement !
Démasquez vos angles morts et augmentez l’efficacité de votre leadership grâce à votre profil de leader.
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UNE RÉALITÉ QUI NOUS MET AU DÉFI
Que vous soyez entrepreneurs, dirigeants, cadres ou gestionnaires, votre position de leadership a forcément une influence sur les gens et la société.
Et si vous êtes un agent de changement positif, vous désirez faire une réelle différence, tant dans l’atteinte des objectifs d’affaires que pour les individus.
Mais être un leader va bien au-delà d’avoir des responsabilités, un statut ou du pouvoir.
Cette position vient non seulement avec une pression quotidienne mais aussi avec un sentiment de solitude et l’impression de constamment chercher l’équilibre entre «Performance Stratégique» et «Performance Relationnelle».
Quand on observe le monde et nos enjeux qui se complexifient jour après jour, on se rend à l’évidence qu’il ne suffit plus d’une expertise solide pour naviguer des contextes aussi inconfortables et incertains.
Et c’est bien ce qui nous amène, en tant que leader, à s’engager à se dépasser.
➤ C’est l’appel à élever notre leadership qui sonne à nos portes.
élever et assumer son leadership
À mes débuts professionnels, j’avais une très belle carrière. J’avais des postes stratégiques et je dirigeais des équipes brillantes et ambitieuses.
Pourtant, je sentais de la frustration. Je manquais de temps pour tout faire et je ne savais plus où mettre mon énergie. Je voulais continuer de me dépasser et faire évoluer mes équipes vers plus de succès sans s’épuiser.
Je sentais que quelque chose devait changer. En commençant par moi-même.
Parmi tout ce que j’ai appris de mes expériences et de mes formations en coaching, voici la leçon qui a fait la plus grande différence dans ma vie et celles de mes clients :
➤ ❝ Les leaders qui ont une réelle longueur d’avance sont ceux qui ont le courage de faire constamment évoluer leur leadership et d’assumer leur posture de leader. ❞
Ils arrivent à mieux naviguer leur réalité complexe grâce à la maîtrise de leur propre complexité.
Prêts à démasquez vos angles morts en obtenant le portrait de votre leadership actuel ?
“Marie-Eve est d’une pertinence déconcertante! Elle m’aide à développer ma posture et mon mindset afin de concrétiser ma grande vision. Grâce au coaching et à la découverte de mon profil de leader, j’ai pu mettre le doigt sur les vrais éléments qui empêchent et ralentissent l’expression de mon plein potentiel et la croissance de mon entreprise.
La démarche est ultra puissante et pertinente pour tous ceux et celles qui souhaitent accomplir de grandes (ou de petites) choses en cohérence avec leurs valeurs et leur style de leadership. Un immense merci pour tout!”
Vincent MazrouVOTRE accélérateur de développement
Votre profil de leader vous révèlera l’état de votre leadership actuel. Il vous aidera à prioriser vos cibles de développement et gagner en efficacité dans votre leadership.
Votre profil est un outil puissant pour notamment :
- Mettre en lumière les compétences distinctives qui font la force de votre leadership.
- Cibler vos plus grandes opportunités de développement.
- Identifier les angles morts qui nuisent à vos résultats et vos relations.
Vous aurez des informations concrètes sur votre positionnement sur de multiples facettes : votre vision, vos compétences stratégiques et relationnelles, vos façons de penser et vos comportements.
DES LEVIERS HUMAINS ET STRATÉGIQUES
2 piliers indissociables pour augmenter l'efficacité de votre leadership
PILIER #1 : Le progrès des compétences clés de leadership.
5 grandes dimensions créatives sont explorées pour optimiser le potentiel de son leadership.
RELATIONS
Capacité d’un leader à établir des relations bienveillantes avec les individus, les équipes et les organisations pour faire émerger le meilleur. Il met à profit son esprit d’équipe, le développement des gens, le souci de l’autre, sa gestion émotionnelle et la résolution de conflits.
CONSCIENCE DE SOI
La conscience et la volonté d’un leader à servir le bien commun sans attachement à la reconnaissance, la recherche d’une vie équilibrée et de calme intérieur ainsi qu’un désir d’introspection et d’évolution tant professionnelle que personnelle.
AUTHENTICITÉ
Capacité d’un leader à agir avec intégrité et d’avoir le courage d’aborder les conversations inconfortables. Il s’exprime ouvertement à travers ses valeurs et son leadership.
CONSCIENCE DES SYSTÈMES
Capacité d’un leader à penser de façon systémique dans l’amélioration des systèmes en incluant le bien-être de la communauté et de la société. Il s’assure de créer des impacts qui seront bénéfiques à court et long termes pour tous.
PERFORMANCE
La capacité d’un leader à avoir une vision qui dirige ses stratégies et à les réaliser. Sa capacité à réfléchir de façon stratégique et prendre des décisions qui vont mener à des résultats qui servent sa vision et ses plans définis sur le long terme.
PILIER #2 : Le travail vertical du développement de l'humain.
3 grandes tendances réactives sont explorées pour libérer le plein potentiel de son leadership.
CONTRÔLE
L’estime de soi et la sécurité du leader dépendent du degré de maîtrise de la situation, de l’obtention de résultats et du pouvoir. Le bon équilibre de ces éléments amène une forme d'exigence saine et une forte éthique de travail. Poussez à l’extrême, les comportements du leader peuvent devenir exigeants, rigides ou compulsifs.
PROTECTION
L’estime de soi et la sécurité du leader dépendent du fait d’avoir raison, de la valorisation de son intelligence et de son côté rationnel. Il peut avoir tendance à garder ses distances et s’isoler. Le bon équilibre de ces éléments amène une certaine solidité émotionnelle indépendamment des circonstances. Poussez à l’extrême, il peut sembler distant émotionnellement, insister qu'il a raison, être arrogant ou cynique.
CONFORMITÉ
L’estime de soi et la sécurité du leader reposent sur le respect des attentes des autres, de leur approbation et leur acceptation. Le bon équilibre de ces éléments amène une intelligence relationnelle et une sensibilité aux besoins des gens. Poussez à l’extrême, les résultats et les réalisations vont être négativement impactés, les risques évités, un manque d’initiatives apparent et une posture plutôt de victimisation en omettant de combler ses propres besoins.
LE modèle de leadership innovant DERRIÈRE LE PROFIL
- Basé sur des compétences clés de leadership qui ont été longuement étudiées.
- Construit sur des fondations théoriques solides dont la théorie du développement des adultes.
- Met en lumière les façons de pensée qui sont associées aux comportements du leader.
- Présente les résultats dans un graphique circulaire faisant ressortir les informations et interrelations pertinentes.
- Transforme les résultats en centile. Le leader peut donc se positionner face à un groupe de référence de leader mondiaux.
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Votre profil de leadership
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Cette version a été généré avec l’aide d’évaluateurs externes. Votre profil gratuit sera générée grâce à une auto-évaluation. Le profil complet Leadership Circle Profile® nécessite une évaluation 360 et l’accompagnement d’un.e consultant.e certifié.e.

Ma mission aujourd’hui est de vous aider à trouver des leviers dans votre leadership pour augmenter votre pouvoir d’influence dans votre écosystème professionnel et votre vie.
Je suis Marie-Eve Michaud, Coach exécutive certifiée. J’accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises et des dirigeants à accélérer leur succès dans des environnements hautement créatifs et complexes. Je suis également consultante certifiée Leadership Circle Profile®.
Je suis reconnue pour mon approche à la fois humaine et stratégique et pour cibler rapidement de qui va générer des résultats durables et riches de sens.
Je compte parmi mes clients des leaders internationaux d’Amérique du Nord, d’Amérique latine et d’Europe qui cherchent à se dépasser et à obtenir une croissance durable. J’ai de plus une spécialisation sur les profils haut potentiels/hpi et hypersensibles.
“ Comme je suis extrêmement rapide, c’est très difficile de trouver une coach qui va me suivre à mon niveau et à ma vitesse. Marie-Eve m’aide à garder la vue d’ensemble ainsi que dans la gestion de mes priorités pour mes différentes entreprises. C’est une collaboration précieuse. ”
Isabelle Lefebvre